Resumo de Gestão de Pessoas. Nesse contexto a organização tem duas opções: tratar os empregados como recursos ou comoparceiros. Como recursos as pessoas devem ser administradas o que envolve planejamento,organização, direção e controle de suas atividades. Já como parceiras as pessoas passam a constituir ocapital intelectual da empresa e podem elas mesmas decidir a melhor forma de executar suasatividades. OBJETIVOS DAGESTÃO DEPESSOASA Gestão de Pessoas nas organizações é a função que permite acolaboraçãoeficazdas pessoas para o atingimento de metasorganizacionais e inviduias. Idalberto Chiavenato - Gestão De Pessoas - Livro Completo - Download as PDF File (.pdf), Text File (.txt) or read online. Livro. Processos de educação continuada em gestão. O Instituto Chiavenato e uma organização focada essencialmente na educação de teorias e práticas administrativas. Esta edição traz cerca de 60 páginas de novo conteúdo além de uma revisão completa, incluindo dados de pesquisas atualizados até fevereiro de 2008. São objetivos da Gestão de Pessoas: 1- Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão: O RH deve conhecer aidentidade organizacional(missão, visão de futuro, valores) e atuar sempre vinculado a ela (EFICÁCIA). Proporcionar competitividade à organização: Significa saber empregar a força de trabalho, ou seja,extrair o melhor desempenho possível das pessoas da organização (EFICIÊNCIA). Proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados: O RH deve saber informar“quem é melhor para fazer certa etapa de certo trabalho” ,isto é, a sua função é,além de treinar emotivar, saber quem está treinado e motivado. Proporcionar a auto- atualização e a satisfação no trabalho: A felicidade na organização e asatisfação no trabalho são fatores determinantes para o sucesso organizacional. Desenvolver a qualidade de vida no trabalho: Um programa de QVT proucura estrutar o trabalho(fatores motivacionais) e o ambiente de trabalho (fatores higiênicos) para satisfazer as necessidadesindividuais do empregado e tornar a organização um local desejável e atraente. Administrar a mudança: Os profissionais de RH devm saber lidar com as frequëntes mudançasambientais que ocorrem nos dias atuais. As pessoas são o principal ativo dasorganizações. GESTÃO DE PESSOAS – IDALBERTO CHIAVENATO. CONCEITO E IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS A Gestão de Pessoas situa-se num contexto representado por organizações. Parte I: Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Capítulo 1: Introdução à Moderna Gestão de Pessoas. www.elsevier.com.br www.chiavenato.com. A obra parte dos novos desafios da gestão de pessoas e direciona a atenção do leitor para seis ações que, inerentemente, se conectam em rede: agregar. CHIAVENATO Gestao de Pessoas. 491 Pages. CHIAVENATO Gestao de Pessoas. Uploaded by. Michele Pinheiro. Views. connect to download. Get pdf. READ PAPER. CHIAVENATO. Antigamente, chamavam-na de Relações Industriais (RI) e durante décadas a fio representou a maneira impositiva e coercitiva pela qual as organizações tratavam os. Gestão de Pessoas Terceira Edição, Totalmente Revista e Atualizada 3ª edição - 2008 Editora Elsevier - Campus.
0 Comments
Leave a Reply. |
AuthorWrite something about yourself. No need to be fancy, just an overview. Archives
September 2016
Categories |